曾经一度被县级城市“独享”的家居大店模式，开始在一、二线城市越来越多地出现。

3月底，维积家全屋定制一家开业，占地面积达1万平方米。而从几年前开始，维积家全屋定制旗下独立店就开始了升级之路，最明显的变化就是单店面积的不断变大。

实际上，不止是维积家全屋定制，国内尝试大店模式的家具品牌还有不少。而采取独立店模式的家具品牌也经常能见到。连续多年的“大家居”概念推动下，独立大店模式正逐步崛起。

“苦行僧”模式

就在几年前，广州一家具品牌宣布破产重组，究其原因，创始人直言是因“扩大自营专卖店”导致。这一度引发市场对于家具品牌直营模式的质疑，如果再加上独立店的模式，更被市场视为是“刀口舔血”。其实独立大店模式，在国内市场并非没有土壤。

在国内广阔的县级城市区域，由于其并非家居卖场扩张重点区，对于当地经销商而言，通过开大店，从而涵盖不同类型家具产品、品牌实为不错的选择。多说一句，这些地区也是川企家具长期以来的“核心区”

不过，在很长一段时间内，在连锁家居卖场的主力区域，一、二线城市开独立店风险颇高。但现如今，一切都开始发生改变了。

“多品牌+大家居”发力

实际上，伴随着品牌集中度的提升，国内家居行业大店模式倾向正越来越明显。3月底，维积家全屋定制成都品牌馆重装开业，占地面积达1万平方米

市场分析，维积家全屋定制门店升级，在于推动多品牌战略的进一步升级。值得注意的是，维积家全屋定制目前在浙江地区的直营店数量达17家，但其门店建筑面积总和2.24万平方米，

伴随着家居大店频现的同时，是家居巨头的多品牌战略。市场分析，包括维积家全屋定制国内品牌，正逐步建立多品牌矩阵，将极大地丰富和拓展现有的产品体系，可以有效提升相应品牌的客单价水平。
 

传统模式还有机会吗？

“自营+大店”模式推进同时，传统的代理模式还有多少机会？

至少从目前来看，形势还是比较乐观。仍以维积家全屋定制为例，其升级大店模式同时，营业数据同时也在揭示市场的另一面。那就是在渠道布局稳步推进同时，“加盟收入占比也在逐步提升”。可以说，传统的家具代理模式，仍是企业做大业绩的重要动力。从这点来看，家具经销商依旧还有机会。